Seminarprogramm

Grundlagen: Projektmanagement

Die Realität zeigt: die Erwartungen an vereinbarte Projektergebnisse sind hoch – Zeit, Geld und Personal dagegen knapp bemessen. Gutes Projektmanagement stellt hohe Anforderungen an alle Beteiligten. Hier fängt die Kunst eines erfolgreichen Projektmanagers an. Es gilt mit systematischer Projektorganisation, klaren Zielvorgaben, kompetenter Projektplanung und Projektsteuerung und zu guter Letzt der richtigen Portion Mitarbeitermotivation, ein Projekt innerhalb eines vorgegebenen Rahmens zum Erfolg zu führen. In diesem Seminar werden die Projektphasen praxisnah vermittelt und an realen Projekten selbst erarbeitet. Ihnen werden die Grundlagen eines effektiven Projektmanagements sowie wichtige Instrumente und Tools vermittelt, die einen reibungslosen Ablauf von Projekten unterstützen.

Seminartermine:

  • 09./10. November 2017 [zur Buchung]

Inhalte

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Erfolgsfaktoren und Fehlerquellen im Projektmanagement
  • Phasen eines Projektes
  • Rahmenbedingungen der Projektorganisation
  • Zielformulierung & Projektauftrag
  • Stakeholderanalyse: Wer ist beteiligt? Welche Interessen haben die Beteiligten?
  • Projektmarketing: Wen muss ich überzeugen, um einen reibungslosen Ablauf zu ermöglichen?
  • Das magische Dreieck der Projektplanung: Leistung – Termin – Ressourcen
  • Projektstrukturplan und Projektablaufplan
  • Planungsprinzipien & kritischer Pfad
  • Terminplanung
  • Projektcontrolling & Projektdokumentation
  • Projektabschluss
  • Soziale Kompetenzen erfolgreich einsetzen: Möglichkeiten der Motivation, Verbesserung der Kommunikation im Projekt
Methode: Trainerinput, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen, Kleingruppenarbeit,
individuelles Feedback
Zeitrahmen: zweitägig

als offenes Seminar oder firmeninternes Seminar buchbar: zur Anfrage

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